Durch die Zusammenarbeit mit NERUS konnten wir unsere Mitarbeiter unseren aktuellen Claim „THE DIFFERENCE“ miterleben lassen und unser Zugehörigkeitsgefühl deutlich steigern

Thi Lan Thanh Dang - Senior Marketing Manager, Arthur D. Little

ADL war einer der ersten Kunden von NERUS und bedient sich bei den Produkten für die Mitarbeiter an einer sehr breiten Auswahl. Sweatshirts in zwei Designs, T-Shirts in zwei Farben, Caps in zwei Farben, Socken und Weiteres sind Teil der von NERUS für ADL produzierten Produktpalette. Die Wertschätzung der Mitarbeiter und die Individualität standen im Fokus.

 

Angefangen hat die Zusammenarbeit mit der Anfrage nach einem Hoody zu Weihnachten. Der Hoody sollte sehr klassisch und einfach gehalten sein. Wir entschieden uns, den Hoody im tiefen Blau der Unternehmensfarbe zu produzieren und nur ein Highlight zu setzen - den ADL Schriftzug als Stick in weiß.

Nach der erfolgreichen ersten Zusammenarbeit konnten wir mit dem „THE DIFFERENCE“- Sweatshirt ein beliebtes Produkt ins Leben rufen. Mit Sicht auf den aktuellen Claim von ADL wurde in der Beratung klar, dass dessen Inhalt auch über die eigenen Textilien vermittelt werden soll.

 

Bei der Minimalisierung auf Basis der CI sind die sogenannten Gradients aufgefallen, welche ADL in acht verschiedenen Farbverlaufsvarianten nutzt. Die Gradients wurden Basis des Designs und „THE DIFFERENCE“ wurde praktisch umgesetzt, da nur jedes achte Sweatshirt gleich aussieht. Das Ganze wurde weiter verdeutlicht, indem der „THE DIFFERENCE“ -Schriftzug auf die Gradients gesetzt wurde und nun den Rücken eines jeden Mitarbeiters ziert.

POP-UP-Store - 135 Jahrfeier

Mit ADL konnten wir die Erfahrung in der Übergabe unserer Produkte weiter intensivieren. Auf der 135 Jahrfeier sollte ein Pop-Up-Store entstehen, auf dem die Mitarbeiter die Textilien selbst „einkaufen“ konnten.

Die Präsentation der Waren in einem Store, die Beratung zu Größen und Passformen sowie die Erklärung des Ursprungs der Designs waren zusätzliche Aspekte, die die Erfahrung der einzelnen Mitarbeiter weiter positiv beeinflusst hat.

Nach der ausgiebigen Beratung und Anprobe wurden die Boxen an einem Counter live für den Mitarbeiter nach Wunsch gepackt und  anschließend vorgelagert für die Mitnahme nach der Feier.

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Wegen der positiven Resonanz stattet ADL inzwischen zusätzlich die eigene Abteilung „Hochschulmarketing“ mit den von NERUS designten Teilen aus. Für besondere Kandidaten und als Giveaways soll eine Bindung mit den potentiellen MitarbeiterInnen schon vor dem Onboarding geschehen.

 

Dieser Prozess kann als ein Alleinstellungsmerkmal, um den Stellenwert des Transports der Wertschätzung der eigenen MitarbeiterInnen, betrachtet werden.